zhongda557@gmail.com

深化科研院所改革，并发展新型研发机构。北京聚集了一批国家级和行业龙头科研院所，这些院所是产业创新体系中的重要供给源。推进重点领域科研院所成为行业共性技术研发机构，健全完善治理机制、运营机制和激励机制，提高共性技术研发能力和效率。在新型研发机构方面，应以紧抓源头、瞄准应用、打通链条、集聚要素为共同特征，依托大院大所，一手抓原始创新、一手抓成果转化和技术应用，成为“高精尖”产业发展的创新引擎。

据了解，寿光本地的农民大多半夜开始摘菜，凌晨两点送到物流园进行交易，来自上海、福建等省份的外地菜在凌晨五点开始交易，被送往全国20多个省份。4月13日的北京锦绣大地批发市场内，许多人排着队，在新开业的寿光农发高端蔬菜展厅内品尝小番茄、香瓜、黄瓜等蔬果。“中国蔬菜之乡”寿光最高端品牌的品质蔬菜正式打入北京市场。

在招股书中也披露了御泥坊的快递分布情况，如下图。御泥坊一半的快递已通过菜鸟仓配送，这在很大程度上减轻了快递成本，且菜鸟仓配送份额超过天猫和淘宝的市场占比，也可以看出御泥坊开始通过此方式降低线上整体的快递成本。这基本可以断定，线上在营收和成本支出方面还都有着一定潜力，如果看不到这点优势，错将筹码押在线下，可能取得适得其反的效果。

难题三：部分单位双轨制运行可能导致改革碎片化。部分单位实施双轨制运行，同一单位内部存在两种身份，实施两套管理体制。主要体现在两方面：一是基层在机关工作的混岗事业人员，据统计，我省基层75%为学校医院事业人员，剩下25%的事业人员有80%混岗在行政机关，乡镇这个比例几乎达到100%；二是党校和社会主义学院系统，省级及以下党校和社会主义学院，单位是参公单位，管理人员属于参公人员，但任课老师还是事业身份。如何在改革中妥善解决双轨制运行带来的系列问题，此乃难题之三。

为此，2017年中国银联发力全国智慧停车市场，并联手各家银行推出无感支付应用。银联相关负责人介绍道，银联“无感支付”停车缴费功能是将停车场车牌识别技术与银行卡快捷支付技术相结合。车主进出签约停车场可通过车牌识别，实现银行卡自动扣费，无需扫码或现金缴费。

LPR改革的未来方向第一，短期内，提高MLF适应性和灵活性很关键。一方面，新LPR主要是参考公开市场操作利率（主要指1年期MLF）来定价，当前MLF利率为3.3%、已经显著高于我国10年期国债收益率，理论上MLF利率已较高，存在下调空间；另一方面，MLF报价品种包括3个月和1年期，5年期LPR实际上没有直接的MLF利率作为参考。此外，MLF的交易对手主要是国有大型银行和股份制银行，新加入名单的8家中小银行和外资行并非MLF直接交易对手，这也无疑提高了定价难度。